Gulliver Group продолжает оптимизацию розницы. Если в 2023 году под управлением группы было более 280 магазинов, то к июню 2026-го их осталось около 157, сообщает телеграм-канал Fashion retail. Сокращение затронуло почти все марки, кроме двух основных.

Что закрыли и что оставили

Главный бренд Gulliver, по данным сайта компании, представлен 139 магазинами — годом ранее их было около 200. Бюджетная детская сеть Button Blue полностью ушла из офлайна: за последний год закрылись 50 точек. В 2024-м у Button Blue было 83 магазина, к марту 2026-го оставалось несколько, а к началу лета не осталось ни одного. Стратегию выхода из офлайна растянули более чем на два года: с 2014 по 2022 год группа пыталась занять сегмент «средний минус» в детской одежде и открыла около 100 локаций, но рынок распорядился иначе.

Премиальную линейку Roberto Moretti, запущенную в 2023-м, свернули, перезапустив её в виде Gulliver Premium — формата, уже знакомого покупателям. В сети Gulliver toys сегодня четыре точки. В апреле 2025 года в Петербурге открылся первый Gulliver Baby, пока он единственный. Взрослая линейка GLVR, стартовавшая в конце 2022-го, за год прибавила три магазина — до 13 по России.

Финансы и онлайн

По итогам 2025 года ООО «Гулливер Групп» получило выручку 1,2 млрд рублей (+16%) и чистую прибыль 9,9 млн рублей (+67%), следует из данных Rusprofile. Компания находится в процессе присоединения других юрлиц. В сентябре 2025 года Gulliver Group наняла нового операционного директора, чтобы нарастить продажи в собственном е-коме (Gulliver, GLVR, Button Blue и Gulliver toys). Сегодня детский и взрослый бренды также активно продаются на маркетплейсах.

Что это значит

Группа сознательно сжимает офлайн до двух опорных марок — Gulliver и GLVR, — а остальные форматы либо закрывает, либо переводит в онлайн и на маркетплейсы. Для покупателя это означает меньше физических точек, но более предсказуемый ассортимент: ставка сделана на проверенные имена, а не на эксперименты с новыми линейками. Для рынка — ещё один сигнал, что детский сегмент «средний минус» в офлайне переживает не лучшие времена, а рост продаж всё чаще обеспечивают цифровые каналы.

Источник: Telegram: Fashion retail

#gulliver group#ритейл#оптимизация#детская одежда#маркетплейсы
Понравился материал?
Подписывайтесь — так вы не пропустите новые.
RSS-лента

Комментарии 6

Будьте вежливы — это делает обсуждение лучше
A
alex88
закрыли Roberto Moretti и перезапустили как Gulliver Premium — то есть просто переклеили ярлык и всё
О
Олег
Прибыль 9,9 млн при выручке 1,2 млрд — это меньше процента. По сути на грани, сокращение сети тут скорее вынужденное, чем красивая стратегия.
МС
Марина Соколова
а GLVR кто-то видел вживую? у нас в городе вроде нет, только слышу про него
Р
РедакцияРедакция
Марина, на момент публикации GLVR представлен 13 магазинами по России, так что во многих городах его действительно нет — часть ассортимента доступна онлайн.
DP
dmitry_p
Странная логика: ушли из офлайна в тот самый момент, когда маркетплейсы и так перегружены. Неужели выгоднее платить комиссию, чем держать точку?
ИК
Ирина К.
Честно, жалко Button Blue. У меня двое детей выросли в этих магазинах, всегда выручали цена-качество. Теперь только онлайн заказывать, а померить перед покупкой уже негде.